Где я побывал: моя работа, не моя смена
Чего я ждал: у коллеги ларингит, но он говорит и с покупателями, и с другим продавцами - надо поберечь его связки и не нагружать лишний раз
Что я получил: у коллеги ларингит, но он говорит и с покупателями, и с другими продавцами - "Позвони в бухгалтерию, а то мне неудобно. Горло болит? Но ты же болтаешь весь день. А че ты щас-то ругаешься, если у тебя горло болит? Не хочешь связки нагружать - ну так можешь прекратить их нагружать. Все, больше тебя о помощи не попрошу."
Редко записываю рабочие моменты, особенно негативные, но щас прямо припекло. Хамство, трэш, наплевательское отношение, неадекватные приоритеты и элементарная трусость. Хорошо, что это не моя смена.
И дело не в том, что я не мог пообщаться с бухгалтерией. Дело в том, что не было оснований просить об этом именно меня, с учетом сложившихся обстоятельств. Это было именно "ой, мне неудобно".
Неудобно, блять, штаны через голову надевать.
---
Из-за таких случаев, кстати, не могу определиться с дальнейшими планами. Вроде все гладко-гладко, ня-ня-ня, милота и теплота, а потом опа. И ты уже не столько обижен лично за себя, сколько просто не хочешь находиться рядом с этим человеком.
А я что? Я тоже не подарок. Многие не хотят находиться со мной рядом. Ну так пусть катятся колбаской, тем лучше для всех нас.
---
Не хочу я сейчас меняться. Я лет восемь непрерывно менялся. Я хочу посидеть и насладиться тем, что вышло.
А то этому не хами, того не обижай, эту не критикуй, ту не нервируй. Буду. Кому хватит сил дать отпор - молодцом, заодно дистанцию отрегулируем. Кому не хватит... Я больше не испытываю никакого чувства вины. То, что мне пыталась объяснить мама в свое время, то, до чего я сам дошел сейчас: я отвечаю только за тех, кто принял меня как лидера. И мне совсем необязательно быть мягким и терпеливым с теми, кто этого не сделал. Более слабая, чем у меня, воля/интеллект/этика - это недостаточное основание. Это вообще не аргумент.
Касательно обратной позиции... Я дважды в жизни чувствовал присутствие альфы. Причем настолько альфы, что становится очень спокойно, можно без труда занять подчиненное положение и это не вызывает неудобства. Большая степень доверия. Думаю, эти два человека узнают себя

Я давно думаю (и, пожалуй, буду еще долго размышлять) - что же у них есть такого, что даже я - человек, в общем-то, не склонный к подчинению, хотя и нуждающийся иногда в авторитетном мнении, - признаю их лидерство? И как мне заполучить это себе, и научиться излучать, чтобы там, где я хочу лидировать, я не только брал на себя соответствующие обязанности, но и мог отвоевать положенные права? Как ставить людей на место - не в негативном смысле, а в самом прямом?
Эмоциональная независимость - check. Умение распоряжаться своими и чужими ресурсами - check, почти доработано. Ответственность и чувство долга - check. Что еще? Что-то провисает в той области, где у меня отношение к самому себе.
Ну и, наверное, не надо быть таким злобным. Это как будто еще один подростковый период.
Я бы предпочел, чтобы мне не смели хамить. Но если уж нахамили - я теперь в любом случае предпочту зарычать, чем пустить в себя обиду.
@темы: работа, ярость топора, агент Мальбург, человеки разумные, мыслепоток
Какой конкретно аспект лидерства ты подразумеваешь, и как выражается "принятие"?
где я хочу лидировать, я не только брал на себя соответствующие обязанности, но и мог отвоевать положенные права
А что это за места, что там где ты хочешь лидировать, кто положил туда права и кто поставил охрану?
Сложно перечислить все факты. Для меня лидерство - это общий контроль над ситуацией. Как физический, так и событийный, эмоциональный, интеллектуальный аспект. Я не решаю все, конечно, тем более если это не официальная иерархия (как, например, на работе), но с моим мнением считаются, в моих советах нуждаются, и я беру часть ответственности за происходящее на себя. Такую часть, какую нужно. Соответственно, чем она больше, тем больше я хочу контролировать. Есть ряд людей, которых это устраивает. Причем в каких-то ситуациях я могу сам положиться на них или нуждаться в их совете, но все равно сохраняется ощущение иерархии.
А что это за места, что там где ты хочешь лидировать, кто положил туда права и кто поставил охрану?
Места я перечислять не буду - это достаточно личная информация, кроме того, для посторонних бесполезная. Скажем так, лидировать я хочу везде, где нет уже сложившейся иерархии и более сильного, чем я, лидера. Зачем? Просто мне это приятно и комфортно.
Как я уже упоминал выше, если я беру ответственность, я беру и права. Нельзя отвечать за то, чем не можешь распоряжаться, верно? И наоборот. Если людям нужно, чтобы кто-то принял решение и провел его в жизнь, я с удовольствием, но в таком случае именно я говорю, что кому делать.
Иногда сложности возникают как раз с этим - я не могу достаточно веско аргументировать свое решение, видимо. Нужно либо больше логики, либо больше убедительности и прочей харизмы.
Возможно, что-то вышло путано - я все еще немного нездоров, соображалка подтормаживает.
Совсем небольшой встречный вопрос - ты кто, собственно?
Просто мне это приятно и комфортно.
И что тебя наибольшим образом привлекает в этом самом лидерстве? Внутренняя часть или внешняя?
Нельзя отвечать за то, чем не можешь распоряжаться, верно?
Не верно. Просто несправедливо.
в таком случае именно я говорю, что кому делать
Сомневаюсь, что находится много желающих на подобные условия. Это в коктейль не смешивается - лидерство отдельно, исполнители отдельно.
Способ воздействия на исполнителей напрямую зависит от их ценностей. Кого-то увлечь за собой никогда не удастся.
Возможно, что-то вышло путано - я все еще немного нездоров, соображалка подтормаживает.
Не беспокойся на этот счет. В любом случае каждый пропускает слова сквозь призму собственного понимания. Если до меня дошло хотя бы 20% написанного в неискаженном виде (в смысле, именно то что ты и имел в виду), это уже хорошо.
Совсем небольшой встречный вопрос - ты кто, собственно?
Я конгломерат огромного числа атомов, обладающий неисчислимыми возможностямиШутка. Я просто Ржавый Филин.Это же интернет, ну ЧТО я могу тебе ответить на этот вопрос? Я тут просто мимо проходил, заинтересовался.
Нет-нет, в этом выражается само лидерство. Принятие - это когда люди соглашаются. Такие: да, Мальбург, дело говоришь, мне будет выгодно послушать/послушаться.
И что тебя наибольшим образом привлекает в этом самом лидерстве? Внутренняя часть или внешняя?
Внутренняя, каэш. Я просто чувствую себя на своем месте.
Не верно. Просто несправедливо.
Просто для меня эти понятия тождественны
Сомневаюсь, что находится много желающих на подобные условия. Это в коктейль не смешивается - лидерство отдельно, исполнители отдельно.
Но если я принимаю решение не только за себя, а за какую-то группу людей, и они с ним согласны - то логично ведь, что они будут подчиняться этому решению.
Кого-то увлечь за собой никогда не удастся.
А вот это я очень хорошо заметил в последнее время. Один из самых актуальных вопросов сейчас.
Это же интернет, ну ЧТО я могу тебе ответить на этот вопрос?
Ну, в принципе, отвеченного достаточно, считай, и познакомились.
Внутренняя - это приемлемо. Слишком многих привлекает внешний "респект и уважуха".
Увы, для окружающего пространства они не тождественны. Многим выгодно именно когда кто-то отвечает за что-то, но распоряжаться этим не может. Зицпредседатель.
В твоем случае, более походит на древнеславянскую демократию - вече принимает решение, тебя принимают как лидера для исполнения этого решения.
А вот это я очень хорошо заметил в последнее время. Один из самых актуальных вопросов сейчас.
Знаком с соционикой? Я как-то сравнивал иерархию бетанскую и дельтийскую. И те и другие всегда пытаются сформировать комфортную для себя среду, но у первых всегда получается мафия, а у вторых - рыцарский орден. Соответственно, увлечь человека с другой иерархической системой надолго не удастся. Кроме того есть те, кому любая иерархия поперек горла. Как ни печально - но сформировать разнородную среду объединив ее идеей не выйдет. Не каждый может стать носителем идеи, зато каждый может стать носителем денег.
Ага. Приятно познакомиться
Не-не, решение принимаю я. Если я не принимаю решения, или мне не дают принимать решение, и все остальные тоже тянут - то fuck this shit, I'm going home. В принципе, если мне поручают задание, то это тоже приемлемо - я просто буду опираться не на свой авторитет, а на авторитет поручателя. Или мы опять о разном?
С соционикой знаком, какое-то время интенсивно курил. Интересное наблюдение, я с ним согласен. А что насчет гаммы?
Да, увы, увлечь получается не всех. Постепенно я с этим смиряюсь. Но у меня ж оно как - если не со мной, то подальше от меня.
Взаимно!
Ну, есть варианты:
1. Люди принимают решения назначить тебя лидером, далее ты ведешь их в светлое, холодное, пенящееся... будущее.
2. Люди принимают решение и назначают тебя исполнителем с правом привлекать ресурсы для выполнения. - дельтийский метод.
3. Ты принимаешь решение, объясняешь его людям, те кто впечатлились - идут за тобой. Остальные как знают.
4. Ты принимаешь решение и заставляешь остальных его выполнять. - бетанский метод
С квадрами демократов я не знаком от слова вообще. Не изучал, жизнь не сталкивала.
Насчет "если не со мной" - это зря. В конце-концов, даже те кто не идут за тобой могут принести пользу. Сумев добиваться результата в любой среде, а не только в удобной, ты, вероятно, и станешь тем "альфой", которых так уважаешь.
Да, с этой точки зрения вопрос стоит изучить. Всему находить применение - это мне близко, с чем-то внутри созвучно, но получается пока хреново.
Насчет третьего варианта я уже услышал вариацию, что он альфийский. Отсюда вывод - ты себя причесляешь к третьей квадре.